El perfil de los profesionales de prevención como gestores del cambio cultural en las organizaciones
- Jaime Llacuna Morera Director/a
- Sofía Isús Barado Directora
Universidad de defensa: Universitat de Lleida
Fecha de defensa: 14 de enero de 2016
- Antonio Benito Echeverría Samanes Presidente/a
- Fidel Molina Luque Secretario
- Antonio Luis Galiano Pérez Vocal
Tipo: Tesis
Resumen
RESUMEN: Las lógicas de los sistemas de gestión de salud laboral en España son relativamente recientes. No obstante, en estos años los escenarios sociales y laborales han cambiado sustancialmente, surgiendo nuevas necesidades (riesgos emergentes, tratamiento de la diversidad o cierta deconstrucción de la relación laboral) y nuevas expectativas (construcción de entornos laborales óptimos, modelos de empresa saludable o gestión del compromiso). En este contexto, el profesional de prevención se constituye como figura clave para la gestión del cambio y la generación de cultura preventiva. Esta investigación profundiza en esta realidad en tres ejes: aspectos relevantes de los contextos de intervención (rol, funciones y entorno) perfil de competencias clave y propuestas para la formación inicial y continua. Se proponen líneas de mejora que pretenden contribuir tanto a la óptima configuración de la profesionalidad como a la percepción y valoración social de la misma para, en último término, construir sistemas de gestión de la salud laboral más efectivos e integrados.